“以国内汽车供应链为例:1 汽车供应链的组成部分是什么 2 供应链中涉及的公司有哪些? 3 这些公司的目标是什么?
1。完整的汽车供应链应包括:国内/国外采购、零部件制造/供应、装配、外包、营销、售后、物流等。
2。供应链涉及:制造商、第三方/第四方物流、零部件制造供应商、分销商、媒体等公司。你是问计算机的供应链,还是网络营销的组织环节,你联系的公司,他们的目标,计算机营销和供应的组织,采购,组装,到检验,包装,技术和流程。物流、代理商、分专卖店、省、市、县级。和网上销售。展览。及售后服务维护。这些将涉及收购一些原厂组装公司、物流公司。在线支付公司。展览企业。媒体企业。企业将有共同的目标做大做强,垄断的目的 (1) 材料供应、生产、销售和回收
我是这么写的,其他两个不知道
汽车产业供应链有哪些模式和特点
汽车行业的供应链模式 世界汽车制造业非常重视供应链管理,千方百计降低成本以提高供应链效率,扩大更大的利润空间。
汽车物流行业一直被国际物流同行公认为最复杂、最专业的领域。世界汽车制造业高度重视供应链管理,千方百计降低成本以提高供应链效率,扩大更大的利润空间。
汽车行业供应链管理的目标是在满足客户需求的前提下,对整个供应链(从供应商、制造商、分销商到消费者)的采购、产品管理、生产、分销等各个环节进行综合管理。需要。从营销到消费者的整个供应链的货流、信息流和资金流,最大限度地降低物流和库存成本。
汽车行业供应链是最典型的供应链组织结构模型,具有以下特点:
一、以汽车厂商为供应链核心企业。汽车制造企业作为供应链的物流调度与管理中心,担负着信息整合与交流的角色,在产品设计、制造、装配等方面具有较强的优势。不仅可以刺激上游供应商的原材料供应,还可以促进下游经销商的产品分销和客户服务。
其次,汽车行业供应链管理的重点在于核心企业对供应链的整合与协调、战略伙伴关系的构建、供应链物流模式的创新、供应商与分销商的管理、关系产供销之间。协调控制等。
三、供需关系十分密切。汽车制造商和供应商合作伙伴组成一个联合产品开发和持久合作的组织。供应商提供具有技术挑战性的零件; 合作伙伴共享信息和设计理念,共同决定零件或产品,重新定义对双方都有利的服务。
四、物流配送功能专业化。原材料和汽车零部件供应商和汽车制造商的物流配送体系与其主营业务分离。社会化、专业化的物流体系逐步完善。以汽车物流为纽带的供应链整合。第三方物流配送中心完成汽车供应链物流。送货功能。
五、利用计算机网络技术,通过条码技术、EDI技术、电子订购系统的应用,综合规划汽车供应链中的物流、业务、信息、资金流向,构建电子商务采购与销售平台,以及POS数据读取系统等信息技术,使供应链成员能够及时有效地获取需求信息并及时响应,满足客户需求。