《汽车零部件采购方式有哪些》
近年来,中国汽车工业发展迅速。尤其是2009年过去一年,汽车市场年销量突破1300万辆大关,正式超越美国,成为全球第一大汽车市场。与之相伴的是汽车零部件行业的蓬勃发展。为争夺中国市场份额,各大车企纷纷加强在中国市场的成本控制能力。零部件配套体系逐步放开,零部件采购逐步向中国倾斜。随着汽车零部件行业的兴起,汽车制造商在零部件采购和检验方面出现问题的机会应该减少。
在研发阶段,汽车的功能和参数已经基本确定,对汽车质量影响最大的是将图纸变为现实的制造过程。所谓积土会局部影响整车,各个零部件的好坏直接影响整车的性能。因此,零部件的采购和检验成为汽车制造过程中极其重要的环节。
零部件采购向专业化、专业化方向发展
中国汽车零部件产业结构特点主要是厂家分散落后。整车厂商倾向于在本地或集团公司内部采购,但也对同一车型的同一零部件实行多种采购方式,以促进零部件厂商之间的竞争。这样,由于各零部件厂的生产规模太小,不足以实现规模经济的优势,增加了成本,而生产规模太小,又会导致研发投入不足。与发展。整车厂实行多单,零部件厂无法指望获得稳定的订单,投入不足,产品质量难以提升。
幸运的是,由于中国市场在全球汽车市场上的地位有了巨大提升,不少国外汽车厂商已经开始考虑逐步放开零部件配套体系,与中国本土零部件厂商建立长期战略合作伙伴关系。关系。在具体的运营层面,可以从对零部件企业的控制入手,从知名品牌中选择客户广泛认可的零部件; 每年根据上年度使用情况动态调整零部件采购企业名单,优胜劣汰; 最后; ,建立零部件质量档案,每月进行例行分析,督促有问题的零部件企业限期整改。
此外,与采购体系相对成熟的欧美日车企相比,国内部分车企采购成本高,采购流程复杂。为了转嫁成本压力,他们很可能会压制供应商成本,这必然导致零部件供应商在一定范围内相应地降低产品质量以达到降低成本的目的。因此,不断向专业、科学的方向发展采购流程和制度,成为保证零部件质量的重要途径之一。
零部件检测正朝着科学化、制度化的方向发展
有了可靠的零部件供应,接下来的检验环节也必不可少。质量检验是保证产品可靠性最重要的事情。从供应商到总装车间,只有通过中间层层把关,才能保证整车质量不受影响。只有从操作人员层面控制缺陷的发生,才能保证最终产品的可靠性。
对零部件的检验,应建立科学的抽样检验制度,消除质量隐患。具体操作可按小件抽检,大件100%入库前检验。建立每个零件规格的记录,追溯每个零件的原材料供应商,记录其规格、型号等指标。零部件企业如要中途更换原材料,均应重新检验、审查和登记。
对不同供应商实行相同的奖惩机制,鼓励供应商加强产品质量控制。按照一定的标准对各个部分和细节进行标准化,标准化是制定、实施和不断改进标准的过程,是不断提高质量和提高管理水平的过程。
查看全文,购买汽车配件应遵循以下原则
1)坚持综合考虑数量、质量、规格、型号、价格的采购原则,合理组织货源,确保配件适合用户需求。
2)坚持以质取胜、质优价廉、不抬高价、不降价的原则,合理确定配件的进货价格; 坚持按需采购、按销售订货的原则; 坚持“钱出、货进、钱出清”的原则。“ “规则。
3)必须加强外购件的质量监督检查,防止假冒伪劣件进企业进入市场。在配件采购中,不能只注重数量而忽视质量,只强调工厂“三包”而忽视产品质量的检验,拒绝采购不符合质量标准的配件。
4)购买的配件必须有产品合格证和商标。实行生产认证制度的产品在购买时必须附有生产许可证、产品技术标准和使用说明。
5)购买的配件必须有完整的内外包装,外包装必须有厂名、厂址、产品名称、规格型号、数量、生产日期等标志。
6) 要求供应商按合同约定准时交货,以防货物迟到或过季,导致缺货或配件积压。
“我想成为汽车零部件采购员,但我不知道我必须具备什么资格?》
好兄弟,做了才知道!
主要是向前辈学习,没有哪家公司一开始就给你责任~
一般公司都会有培训,然后跟老师学就行了,我觉得你可以。!
边工作边学,知识积累更快,
仅代表个人观点。采购员岗位职责
职位名称:采购员
直接上级:采购经理
负责对象:物料采购供应(主要指面料)
工作目标:安全及时地满足公司对质量和数量的生产要求
权力与责任:
严格遵守公司各项规章制度及相关规定;
根据生产计划和资金情况,制定采购计划;
负责生产所用原材料及包装材料的采购;
掌握实际库存和在途物资;
合理安排采购订单,对供不应求、需远距离采购的物资采购,提前安排采购计划;
检查主要原材料供应商;
负责签订采购合同;
严格执行原材料、包装材料入库检验制度;
及时了解原材料,负责包装材料的市场行情;
下属管理。
工作职责:
采购管理制度、采购操作流程、外包加工操作流程的实施和完善;
考察供应商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等。并在现有供应商的基础上不断寻找新的供应商,保证资源的丰富供应和广泛的选择,并负责新增加的供应商搜索和调查,并组织相关部门进行评估和审查。2。按要求组织原材料采购供应,保质保量,及时了解合同履行情况。合同中必须注明我公司产品质量要求的条款。合同如需变更,经批准后方可执行; 3。负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,及时了解国家相关产品标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值的信息;
与供应商进行询价、比对、洽谈,并报告相关信息(交货周期、日产能、最小起订量、包装要求、质量标准、价格情况等)。);
市场调查,动态信息收集、整理、及时上报,及时调整采购策略;
根据业务订单,在合适的时间、合适的产品、合适的数量采购,并跟踪采购进度,确保订购的物料按时、按质按量送到我司仓库,并协调有效执行销售和生产。订单变更与取消、质量要求变更与供应商之间的及时信息传递,确保供应商满足我司需求。
与供应商处理异常采购、退货、换货、赔偿等事宜,保障我司利益;
加强与供应商的沟通联络,确保货源充足、供应质量稳定、交货期准确;
做到遵纪守法、秉公办事、秉公办事、廉洁自律、诚实谦虚、兢兢业业,不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;
做好下属的管理工作。除了楼上的小伙伴说的,你还需要知道同一个配件的哪些部分功能相似,可以替换。价格是多少? 这与你的个人收入有关。快速上手专业汽配仓库管理