华晨集团简介
华晨汽车控股有限公司是中国第一家海外上市公司,华晨总部位于辽宁沈阳。1992年10月,华晨汽车在纽约证券交易所上市,股票代码为CBA。公司上市首日,成为当日纽约交易量活跃的股票。当市场下跌时,股票在一天内上涨了25%。华晨汽车海外成功上市,为中国企业融入和利用国际资本市场开创了一个全新的模式。从对汽车行业的投资中,我们可以看到这个传统行业的管理者。经过十年的发展,华晨中国汽车控股有限公司已经成长为中国新兴的汽车制造企业。公司在汽车行业的总投资超过50亿元人民币。
华晨中国汽车控股有限公司拥有两个整车品牌和三个整车产品。这两个车辆品牌分别是华晨杯汽车有限公司生产的“中华”和“金杯”系列;三大整车产品包括拥有自主知识产权的中华轿车、在国内同类车型中市场占有率近60%的金杯海狮轻型客车、引进丰田高端技术生产的金杯Greys多功能商务车。合理利用资源,坚持开放,与国际领先汽车制造商建立战略联盟;在学习的同时,消化吸收先进技术和
优秀管理经验,培养团队,坚持走中国自主品牌汽车发展之路,努力提高中国汽车制造业的国际竞争力。牢牢把握自主发展——“自主”不同于“自我”。通过资本自治,将
产品开发的决策权掌握在自己手中,使开发的产品拥有自主知识产权,有利于根据市场特点调整产品,提升企业和产品的核心竞争力。广泛的全球合作——以全球化的视野和运营模式,与全球优质产业资本合作,立足国内国际市场,实现资源的优化配置,短时间内快速缩短与世界一流汽车企业在技术、管理、人才等方面的差距。
追求投资效益,实现盈利性增长——作为以上市公司为核心的汽车制造企业,尊重投资者利益是企业决策和经营的根本出发点,灵活应对市场成为实现投资效益和经济规模的最基本要求。
华晨中华汽车公司简介谢谢
华晨汽车集团控股有限公司(简称“华晨汽车”)是中国汽车工业“自主创新、自主技术、自主品牌”的主力军。华晨汽车是根据中央政府的决定,于2002年经辽宁省政府批准成立的国有独资公司,是集整车、发动机及核心零部件研发、设计、制造、销售和资本运营为一体的大型企业集团。华晨汽车直接或间接控股华晨中国汽车控股有限公司(在香港和美国上市)、金杯汽车股份有限公司、上海神华控股有限公司三家上市公司,控股和参股公司100家,总资产300亿元,员工3.5万人。除了华晨宝马的合资品牌,高起点还打造了中华和金杯两个自主品牌。其中,中华轿车位居中国中高级自主品牌轿车市场第一;市场上的金海狮轻型客车产品数量已经超过80万辆。垄断轻客市场半壁江山;金杯轻卡已升至全国第四,市场份额超过12%。拥有华晨金杯、金杯整车、华晨宝马三条整车生产线和四条发动机生产线。坚持“以我为主,外部为辅”的R&D模式,与日本丰田、德国宝马、保时捷等国际知名公司合作。形成自己的知识产权,拥有148项技术专利。坚持汽车产业与资本市场相结合,走出一条独特的产业发展与资本运营相融合的体制创新之路。集团直接控股华晨中国汽车控股有限公司(在香港和美国上市)、金杯汽车股份有限公司和上海神华控股有限公司三家上市公司,已从资本市场融资共计75亿元。华晨汽车有很好的融资平台,形成了产业和资本的有机互动发展。经过十余年的发展和积累,华晨汽车历经风风雨雨,始终坚持“高起点打造自主品牌”的发展道路华晨汽车2008年取得可喜成绩,全年销售收入410亿元;销量285,119辆;出口汽车2.1万辆,同比增长36%;出口创汇1.95亿美元,同比增长4.8%。上缴税金29.4亿元,在消化钢材和部分贵金属价格上涨5.12亿元的情况下,减少成本7.2亿元。华晨汽车的快速发展引起了国内外的高度关注,在国内汽车行业的地位得到了显著提升。华晨汽车2005年综合排名第12位,重新跻身国内汽车企业前十,销售收入排名第七。华晨汽车旗下华晨金杯被商务部和国家发改委确定为“国家汽车出口基地”和“国家汽车零部件出口基地”,相关政策的支持为企业提供了良好的国际化发展平台;华晨汽车实施差异化出口战略,形成了欧洲、俄罗斯、美国及包括中东在内的其他地区“3+1”的出口新格局。“十一五”前两年,华晨汽车以国际高端市场作为检验自主品牌品质的试金石,实现了中华轿车成功进入以德国为代表的欧洲国际高端市场的目标。产品出口由零部件资源型向整车技术型转变。出口模式从单一供应模式转变为市场需求模式。围绕企业市场定位和产品定位,华晨汽车制定了未来滚动发展纲要。到2010年,实现整车销售50万辆,发动机销售50万台,变速箱销售50万台,销售收入800亿元以上,实现第二个翻番目标。到2012年销售100万辆汽车,100万台发动机,销售收入1000亿元以上。